在IDC中国CIO（首席信息官）高峰论坛上，西安杨森制药有限公司喜获“2011年IDC中国企业创新奖”。通过其PandA IT项目，杨森进行了变革性的ERP部署，将14个国家的12个ERP实例整合到同一个SAP系统中。该项目用于解决杨森所面临的诸多问题，比如如何将IT资源集中用于系统维护与支持，改善导致生产力下降的零散、低效的系统等。尽管项目小组成员不多，但该创新性方案已在多个国家同时得以展开。

　　IT创新包含两个方面，一是IT应用本身的创新，二是IT支持业务创新，二者又是相辅相成的。“IDC企业创新奖”关注的是那些通过IT的创新性应用，为自身打造可持续性、竞争性优势的企业。今年是评选该奖项的第五年。获奖者是从亚洲领军企业所提交的数百份高质量申请中选拔产生的。该奖项的评审过程十分严格，来自各研究领域的IDC资深分析师组成的评审小组，对所有提名企业进行审核。该评审小组的负责人是IDC亚太区最终用户及移动研究助理副 总裁Tim Dillon先生。

　　Dillon先生总结道：“申请企业数目之多、实力之强，使评审工作既富有挑战性又充满乐趣。通过‘IDC企业创新奖’这个平台，企业得以展现那些帮助或引领他们走向成功的科技创新。我们很高兴看到越来越多的亚太区企业参与角逐这个奖项，同时也祝贺杨森能够获得中国企业创新奖。”

　　IDC把2011年中国ICT市场的主题定义为“新主流”，即很多IT和通信技术将从早先的概念普及和实验阶段，逐步进入市场主流，这为ICT市场下一个十年的发展奠定了基础。这些技术包括：云计算、物联网、移动设备与应用、社会化网络服务、商务智能与分析等。

　　IDC中国助理副总裁武连峰先生说：“在企业层面，其三个核心需求点既适应了十二五宏观经济环境的需要，同时也将大大促进新主流ICT技术的应用，这三个核心点是：一切以 用户为中心，企业业务流程的变革，不断提高运营效率。CIO们应立足于自身企业的核心业务发展，牢牢把握这三个核心，从战略的高度规划和部署IT。”

　　最后武连峰先生建议，要把IT同业务更紧密的结合，实现双创新，CIO首先要充分理解中国宏观经济政策中十二五规划涵盖的4个转变，即结构转变、产业转变、环境转变、城乡转变；其次要充分适应5大IT发展趋势，即云计算、移动与社会化网络服务、海量数据、智慧定价、商务分析与智能；第三是强化IT系统对业务的5个提升：提升决策水平、提升抗险能力、提升总体效率、提升用户体验、提升盈利能力；最后在选择IT产品与解决方案时遵循12字方针：简单、扩展、高效、经济、适应、安全。